El Condado shopping abre sus puertas

El nuevo centro comercial, que cuenta con 165 locales, estará abierto al público a partir de este miércoles
En un área de 100 mil metros cuadrados, 165 locales, nueve megatiendas y 50 islas abrirán sus puertas al público a partir de este miércoles.

En el caso de la cadena Multicines se prevé que este complejo con siete salas aumente un 20% anual en su visita de clientes. Por su parte, la cadena de restaurantes Tony Roma’s espera que con el nuevo local en el centro comercial sus ventas se incrementen en un 40%. (DB)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: August 28, 2007

EPS Saludvida de Colombia planea ingresar a Ecuador antes de fin de año

La prensa peruana informó que la EPS Saludvida de Colombia planea ingresar a Perú y Ecuador antes de fin de año. Ver la nota completa en Peru Empresa

Cacao ecuatoriano impulsa una palabra de origen

El país desea que se reconozca el uso de la palabra ‘arriba’ para identificar al producto
Este sería uno de los objetivos que persigue la identificación de variedades de cacao que se analiza en el seminario internacional, que se celebra en Guayaquil.

Se determinaría una identificación precisa con el Mapa de Sabores de Cacao que prepara la Corporación para la Promoción de Exportaciones e Inversiones (Corpei), explicó el consultor Gustavo Enríquez.

Posteriormente, con esta identificación legal se aprovecharía el 25% del incremento de la demanda mundial que existe por el chocolate premium que es elaborado con cacao fino.

Solo a Ecuador, en 2006, la venta de cacao para chocolate representó $ 143,2 millones. Chocolateros internacionales como Jürgen Rausch, de la Organización Internacional del Cacao (ICO), recalcó que se aceptarán más mezclas entre cacao fino y CCN51, para no perder mercado.

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: August 23, 2007

Suptel evalúa el mercado de celulares

La Superintendencia de Telecomunicaciones (Suptel) publicará un estudio sobre la calidad del servicio ofrecido por las compañías que operan en el mercado de celulares en el país. El objetivo del estudio es establecer los requerimientos de inversión necesarios para mejorar la calidad y cobertura del servicio.

De acuerdo con Suptel, hasta junio de 2007, 88% de los usuarios (8.149.454 personas) usaban la modalidad de prepago. En 1993, cuando se entregaron las concesiones, Ecuador tenía 59.779 usuarios y en Junio 2007, 9.253.510. Conecel (Porta) tiene el 66% del mercado, seguido por Otecel (Movistar) con 28% y Telecsa (Alegro) con 6%. En términos de telefonía fija, Andinatel tiene 965.361 líneas, Pacifictel 707.775 y Etapa 105.807.

Publication: BIS - Business Information Systems
Provider: Business Information Systems
Date: August 23, 2007
Traducción: Ecuabusiness

Cooperativas De Ahorro Se Benefician Con Nuevas Medidas Para La Banca

Las cooperativas de ahorro y crédito y sus clientes se beneficiaron con las nuevas disposiciones adoptadas por la Superintendencia de Bancos y el Banco Central, respecto a los cobros de los servicios bancarios e intereses para los distintos créditos, porque permitió transparentar el manejo financiero, sostuvo Adolfo Uzhca, oficial de crédito de la Cooperativa Desarrollo de los Pueblos, Codesarrollo.

Esta transparencia hizo que la confianza de los clientes aumentara, acotó, mencionando que la solicitud y entrega de créditos subiera en forma considerable, al sostener que en el período de un año a la fecha, se incrementaron en un cincuenta por ciento, despuntando en las últimas semanas.

Atribuyó este aumento en las operaciones de crédito a que los intereses y cobros por los servicios bancarios de las cooperativas son más bajos que los de la banca privada, citando el caso de cero costos por mantenimiento de una cuenta; un dólar por la entrega o renovación de la libreta de ahorros; dos dólares por la entrega de un certificado, entre otros.

Mientras que en los bancos privados, los costos por mantenimiento de cuentas corrientes tienen desde ayer, el valor máximo de17,74 dólares y el valor promedio de 4,49 dólares.

En cuanto a los intereses, cooperativas como Codesarrollo, se manejan en los valores bajos, siendo el caso de un máximo de 17 por ciento anual, para un microcrédito de 3.000 dólares; por lo que para cubrir este monto, el cliente debe pagar mensualmente 24 cuotas de 149 dólares.

Antes de las nuevas medidas, un cliente bajo los mismos términos y plazos, debía pagar el interés del 12 por ciento, más el cuatro por ciento de comisiones, por lo que pagaba 142 dólares mensuales. Un rubro que se incluía también era el de comisiones, ahora eliminadas, que era del cuatro por ciento del total; lo cual, sumado al uno por ciento destinado para SOLCA, equivalente a 30 dólares, rubro que se mantiene, hacía que el solicitante del préstamo reciba 2.850 dólares, mientras que ahora recibe 2.970 dólares de los 3.000 pedidos.

Contrario a esto, según las últimas resoluciones emitidas por el Banco Central, los bancos privados tienen un techo máximo para un microcrédito de 41,86 por ciento anual, mientras que la llamada tasa pasiva, es decir, la que paga el banco al ahorrista, es de hasta el cuatro por ciento.

Según Marcelo Vásquez Montesinos, director del departamento de Economía de la Universidad de Cuenca, la propuesta del actual Gobierno de reducir las tasas de interés, por ser estas altamente lesivas a los intereses de la mayoría de la población, se topó con una barrera en el Congreso Nacional, cuyos legisladores aprobaron la Ley a favor de la banca privada.

Estas altas tasas de interés en un sistema dolarizado, imposibilita que se rehabiliten los sectores productivos nacionales, destaca el experto, porque al solicitar un crédito con estos intereses, la rentabilidad y generación de utilidades disminuirá para el microempresario, porque deberá destinar montos altos para cubrir el crédito.

Dichos valores para las tasas de interés se dan porque incluyen los costos de las llamadas comisiones, que según el Banco Central, fueron eliminadas, sostuvo Vásquez, añadiendo que esto generará un estancamiento productivo acelerado del país, lo que traerá consigo incrementos en la inflación; además de una contracción del mercado crediticio.

Publication: Economic & Business Report Ecuador Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 22, 2007

Franquicia de papas se expande "a lo bestia"

El negocio de comida rápida nació hace dos años, pero ya tiene ocho locales
Pero la afluencia y la cantidad de locales no son las únicas estrellas que adornan el historial de esta empresa. También está el corto tiempo en que lograron este crecimiento: dos años.

El negocio que comenzó como un proyecto familiar de autosubsistencia fue una idea de los esposos Cecilia Sotomayor y Eugenio Pineda, quienes en el garaje de su casa abrieron el primer local. Tan solo un año después se expandieron por el norte de Quito y por el sector de San Rafael, en los valles.

Actualmente, cinco locales están en manos de la familia (tres exclusivamente son de la pareja y dos, de sus parientes) y los tres restantes han sido franquiciados. Lo hicieron porque el negocio mantiene estrategias y secretos. “Junto a los derechos de marca ofrecemos el nombre y todos los secretos”, asegura Cristina Pineda, administradora de tres locales e hija de la pareja.

La materia prima para elaborar los productos en los locales franquiciados proviene de los proveedores de la familia Pineda. El único requisito que se pone en esta franquicia es que el local que se abre no esté cerca de otro del mismo nombre.

El costo de la franquicia asciende a $7 000. Y este valor corresponde al uso de la más eficaz estrategia de ventas y posicionamiento: el boca a boca. “No tenemos una estrategia de márquetin”, asegura Eugenio Pineda, ante las insistentes observaciones de quienes se interesan por comprar en el negocio.

El microempresario asegura que en el Ecuador se venden papas fritas desde hace mucho tiempo. Por ello, para marcar la diferencia asegura que se enfocaron en la calidad. Cristina asegura que “mantienen la calidad cueste lo que cueste”. Esto se refleja en la continuidad en las ventas. “La gente sabe que hace cola para comprar algo fresco”, afirma Pineda, quien manifiesta que lo que diferencia a su sitio de otros es que el producto se prepara en el momento y no se recalienta cuando el cliente se acerca a comprar. Esto pesa en la mente de las personas que realizan extensas filas para comerse una papitas “a lo bestia” al salir del trabajo o los estudios. (DB)

La meta del negocio es llegar a otros rincones del Ecuador y mantener sus precios

El nombre del lugar, a pesar de lo que muchos pudieran pensar, no nació de la mente de un creativo de márquetin, sino más bien de una expresión popular. "Mi mamá es de Zaruma (provincia de El Oro) y allá se usa mucho la frase "a lo bestia", cuenta Cristina Pineda.

El negocio tiene como plan futuro el abrir varios locales a escala nacional y así extender la franquicia. Pero además, nuevos productos también se vislumbran dentro de los planes de la empresa. Uno de ellos tiene un nombre tan impactante como el del negocio: las "hamburbestias".
En los ocho locales se mantienen precios que, según los dueños, también llaman la atención de la clientela. Así, los costos de los productos fluctúan entre $1 y $2. (DB)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: August 20, 2007

Petroecuador y Enarsa suscriben acuerdo por campo Oglán

La estatal Petroecuador y su par argentina Enarsa firmaron un convenio de confidencialidad para el análisis y el estudio del campo Oglán, en Ecuador.
Conforme con el convenio a 120 días, Petroecuador permitirá el acceso de profesionales de Enarsa a la información técnica sobre el campo, que se ubica en la provincia de Orellana, informó la primera en un comunicado.

Enarsa podrá usar la información, que consiste en datos geológicos y geofísicos, mapas, modelos e interpretaciones sobre la exploración y explotación del área, con el fin de presentar una propuesta para el desarrollo del campo Oglán a la filial de Petroecuador, Petroproducción.

El acuerdo sigue a la firma en septiembre del 2006 de una alianza estratégica entre ambas compañías

Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: August 20, 2007

Google busca hacer negocios en el Ecuador

Con el fin de expandir sus servicios y aplicaciones tecnológicas a empresas, universidades y usuarios, Francisco Forero, Chief Executive Officer (CEO) de Google para América Latina Google, estuvo el miércoles en el país. Con el crecimiento más significativo en el mundo durante el último año (200%), Google registra el 75% de búsquedas en Ecuador.

¿Qué planes tiene Google para Ecuador?
Además de mejorar los sistemas de búsqueda, queremos ayudar a empresarios ecuatorianos a llevar sus productos y servicios a mercados domésticos e internacionales; y a las universidades ecuatorianas a tener infraestructura de colaboración y comunicación innovadora.

¿Esto incluye asesoría en tecnología?
Google tiene toda la tecnología y mecanismos de soporte en línea y es lo que ponemos al servicio de América Latina y el mundo. Estamos muy interesados en apoyara las instituciones educativas y a las empresas ecuatorianas.

¿Cuánto debe invertir una universidad para acceder a estos beneficios?
El costo es cero. Lo único que deben hacer es registrar su dominio en Google Apps, que es el producto de las universidades y está disponible también para colegios y Pymes.

¿Cómo se financia Google?
La mayoría de ingresos proviene de la publicidad.

¿Cuáles son las opciones de Google para las empresas grandes?
Pueden ser usuarios de Apps premium, que tiene 10 gigas para sus casillas de correo, con la ventaja de que no tienen que adquirir tecnología, aplicaciones ni software, sino especificar el número de usuarios del servicio.

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: August 17, 2007

La industria del plástico se frena, pero busca mercados

Los planes de inversión y crecimiento en la producción de, para los próximos cinco meses, se estancaron. Eso significa que los niveles de producción de la industria para este añoserán idénticos al 2006, en el que no se superaron los 600 millones de dólares.

Esos indicadores preocupan a los industriales, ya que su sector venía creciendo a un ritmo del 10 por ciento anual y consolidándose.

› Pero ahora con la incertidumbre de que no se firme un acuerdo comercial con EE.UU. no tienen garantías de que la demanda de sus productos crezca. En especial, en los sectores florícolas, bananero, brócoli, mango y pesca que comercializan sus productos en el mercado exterior y que llevan componentes de plásticos como las envolturas.

A eso se suman las posibles reformas que se elaboren en la próxima y que no permite predecir cuáles serán las reglas del juego y qué tipo de acuerdos comerciales se promoverán.

La exportación de productos de plástico no supera los 45 millones de dólares y de eso apenas 1,7 millones de dólares va al mercado estadounidense. Sin embargo, el impacto que tendrá el negocio si no se firma un TLC será negativo, pues sus principales clientes sí son socios directos con los que negocian en EE.UU.

Francisco Alarcón Alcívar, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Plásticos (Aseplas), confirma que no son grandes exportadores.

Pero reconoce que sí están vinculados porque son los principales proveedores de bienes de plásticos que se utilizan para vender otros productos en los mercados externos.

Las exportaciones agrícolas cuando aumentan sus negocios demandan muchos artículos de plástico como sus sistemas de riego (tuberías), fundas, envolturas, envases y fibras.

“Si crece la producción agrícola aumenta la demanda del plástico y más si va al mercado estadounidense. La mayoría de las frutas exportables tienen un alto componente de plástico”.

Por eso los empresarios buscan los acuerdos comerciales con EE.UU.,ya que es el principal proveedor de la materia prima como el polietileno y PVC. Solo el año anterior se importaron más de 1 000 millones de dólares en materia prima y más de la mitad provino de ese mercado.

Jorge Mórtola, de Amanco Plastigama, explicó en la revista Integra, que pertenece a la industria del plástico, que el sector debe buscar nuevas opciones y fomentar la innovación. “Hay que incursionar en nuevos productos y servicios. No hay que producir lo que otros elaboran y buscar nuevos mercados”.

Según Mórtola, el consumo per cápita local es el más bajo y se ubica en 14 kg por habitante al año. Mientras que en la región llega a 24 y en los países industrializados 40. Muchas empresas empezaron a aumentar sus negocios en artículos descartables o desechables como platos, contenedores, tarrinas, cubiertos, que son de preferencia de los clientes.

La compañíaPlásticos Ecuatorianos, por ejemplo, invirtió el año pasado 2,5 millones de dólares en maquinaria especializada.

Estos equipos sirven para la elaboración de tarrinas y baldes industrialespara el segmento de pintura y aceite de lubricantes.

Alarcón apoya la diversificación de los mercados como Venezuela, Brasil y Europa, pero insiste en que Estados Unidos es el mejor socio comercial que no se puede perder.

“Hay que mantenerlo ytenemos que buscar más mercados y diversificar los productos”, insiste.

La industria del plástico está vinculada, en mayor medida, a las empresas que utilizan fundas, fibras y desechables para exportar.


Las cifras del sector

Las importacionesde materia primas de EE.UU. tienen aranceles pero con el TLC pueden llegar a cero. Las exportaciones no registran impuestos pero si no hay acuerdos se aplicará un arancel del 10 por ciento.

El sector genera más de 30 000 empleos que incluye a 120000 personas. Los que más se comercializa son: tuberías, envolturas, fundas, fibras y vajillas desechables.

El 20 por ciento de la producción de plásticos se concentra en los sectores de banano y flores. Ellas demandan muchos productos que se colocan en las cajas de exportación.

El sector de la construcción es otro de los clientes más dinámicos de esta industria. Se demandan tuberías y membranas. Este año se concentraron en la construcción de casas.

Publication: Diario El Comercio - Negocios
Provider: Diario el Comercio
Date: August 3, 2007

Fiebre comercial crece en Guayaquil

La regeneración urbana en el Puerto Principal ha permitido la apertura de nuevas zonas comerciales

Uno de los sitios plenamente identificados es Portete, desde las calles 15 a la 38, al suroeste de la ciudad. Allí, solo los almacenes de electrodomésticos suman cerca de 15 y funcionan en esa dirección hace más de un año.

Hoy, quienes viven en el Suburbio Oeste de Guayaquil, no tienen la necesidad de trasladarse hasta el centro para adquirir los artefactos.

"Quizá los pueden ver, pero por costos de movilización, muchos vienen y lo compran acá", dijo uno de los despachadores de Almacenes Japón, ubicado en toda la intersección de la 17 y Portete. Más aún cuando tienen una alianza sembrada con Banco Unión.

Un vendedor del almacén asegura que el promedio de atención es de 70 personas, y que el precio máximo de un producto vendido es de $1 500. Esto porque el poder adquisitivo de sus clientes es más bajo.

Frente a Almacenes Japón, en la misma calle, se levantó también Artefacta y a pocos pasos de estos dos almacenes. La firma Comandato decidió remodelar y ampliar su local actual. Y es que con los cambios de imagen, promovidos por el Cabildo porteño, la calle Portete pasó a ser la "Nueve de Octubre" que en toda la ciudad es considerada como el eje principal.

Atrás quedó la categoría de "alta peligrosidad" y pasó a ser una zona comercial con 29 calles, en las que habitan cerca de 500 mil personas y con más 400 locales donde comprar, entre ellos 37 despensas, 19 ferreterías, 14 farmacias, 12 peluquerías, 18 bazares, 10 pastelerías,
tres hoteles, cuatro centros de computación, 15 oficinas de telefonía móvil, panaderías, entre otros.

El movimiento pico o de mayor concurrencia, según Nora Mijares, de la Óptica 20/20, es en la mañana, cerca de las 11h00; y en las tardes, a partir de las 17h00. Mijares asegura que las ventas han mejorado mucho.

La óptica atiende a más de 30 clientes por día, aunque también existen épocas malas.

Otra prueba de ello, es la reciente apertura de un almacén TIA, en la 29 y Portete. José Muñíz, sub gerente de Comercialización, confirma que la zona es atractiva por la cantidad de habitantes, quienes se convierten en potenciales clientes. Asimismo, el repunte se debe a que muchas viviendas se transformaron en tiendas y locales comerciales. Solo en el 2006, el Municipio de Guayaquil reportaba 2 800 permisos de funcionamiento de nuevos locales comerciales .

Una transformación similar ha tenido el noreste de la ciudad, en la vía a Daule. El comercio allí se da a lo largo. Hay grandes industrias, pero también locales de venta directa. El primer grupo se muestra a la altura del kilómetro 4 y 5, donde se asientan almacenes de balanceado, comisariatos, llanteras, un local de KFC. Todos estos destinados a abastecer a los moradores de Mapasingue, La Prosperina y otras cooperativas. El movimiento también es evidente a la altura del kilómetro 7 y medio y luego desde el 11 al 12. Todos encaminados a beneficiar a los habitantes de la Florida Norte, Juan Montalvo, Bastión Uno y Dos, San Felipe, Caracol, Colinas del Sol, Lomas de la Florida, Totori. El mayor movimiento comercial se registra a la altura del Parque California.

Aunque ya no es novedad, por varias décadas, la avenida Rolando Pareja, desde el centro comercial Mall del Sol a la Rodolfo Baquerizo Moreno, también ha recibido muchos negocios. Una comerciante, Gloria Saltos abrió un gran local y a menos de una cuadra se instalaron cuatro almacenes de electrodomésticos, Orve Hogar, La Ganga, Créditos Económicos, Comandato, entre otros. (NMCH)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: August 3, 2007