El consumo de embutidos alcanza los $120 millones

En la actualidad, el mercado lo manejan más de 130 marcas, de las cuales el 60% pertenece a la industria formal y el 40% a la producción informal. Una fracción menor corresponde a importaciones.

Las firmas más conocidas son Don Diego, Juris, La Española, La Italiana, Plumrose, entre otras.

Según Jorge Llanos, gerente regional de Don Diego, la firma produce cerca de 4 000 toneladas al mes, y en el primer semestre de 2007 ha incrementado sus ventas en un 35%, en relación con el mismo período del año pasado.

A la firma cuencana La Italiana tampoco le ha ido mal. Ellos confirman que anualmente crecen a un promedio del 15%, superando la cifra de los $4 millones.

Si bien no hay cifras exactas sobre el consumo de embutidos a escala nacional, un estudio de Ipsa Group , realizado en Quito y en Guayaquil, determina que, entre las dos ciudades, la primera concentra el 52%. Sin embargo, los hábitos de consumo en estas urbes son diferentes. En Guayaquil se consume más mortadela (un 37%) y en Quito, salchichas (63%). En cuanto a marcas, también se observan diferencias. Los guayaquileños prefieren Plumrose y los quiteños, Juris, según señala el informe.

Sin embargo, también existe una cierta acogida de embutidos importados. Esta tendencia se da principalmente entre los restaurantes de lujo y cadenas hoteleras como el hotel Hilton Colón, donde usualmente se realizan festivales de comida como el OktoberFest, originario de Alemania.

Según el Banco Central, hasta agosto de 2007 el Ecuador importó $288 mil, de los cuales el 47% provino de los Estados Unidos y el 43%, de Chile. En igual período de 2006, las importaciones alcanzaron los $311 mil, siendo Chile el principal proveedor con el 49%, seguido de Estados Unidos, con el 40%.

Entre los importadores de embutidos se encuentran: Supermercados La Favorita, Kodama S.A., El Español S.A., Alirap S.A., Italcom, entre otros.

Finalmente, una fuente importante de consumo proviene de la producción informal. La producción de estos embutidos es cuestionada por la mezcla de carnes y harinas de manera ilegal y por su comercialización, que la mayoría de veces, se la hace al aire libre.

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 25, 2007

La firma Maersk será un socio de Alinport

La firma Maersk participará en el proyecto del puerto de aguas profundas que se construye en Posorja. La naviera, que tiene más de 11 años en Ecuador, será el nuevo socio estratégico de la Alianza Portuaria Internacional, Alinport S.A.

La oficialización del acuerdo será esta noche, en un acto previsto para las 19:30, en el Palacio de Cristal (Malecón 2000).

Durante el encuentro también se mostrarán los avances de la obra que se ejecuta en Posorja, a una hora de Guayaquil.
Maersk es una naviera con oficinas en varios países del mundo. Según su página web, la empresa tiene una flota de 500 buques portacontenedores y más de 1 400 000 contenedores.

Su centro de operaciones en Ecuador está en Guayaquil. Aunque también tiene oficinas en Manta y Esmeraldas.

El pasado lunes, el alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, anunció el convenio. Y dijo que el puerto será uno de los motores de desarrollo para el balneario de Playas y los negocios navieros.

El área total del proyecto es de 148 hectáreas y será dividido en tres etapas. La conclusión de la primera está prevista para los primeros tres meses del 2009.

Esta fase comprende un muelle de 595 metros y un patio de contenedores de 262 729 m2, con una capacidad para movilizar 730 400 teus. A medida que la actividad se incremente en el puerto, los operadores podrán ampliar su infraestructura.

La empresa invirtió USD 40 millones en la compra de los terrenos y en los estudios. El proyecto tendrá 1 500 metros lineales de atracaderos, con capacidad para recibir a dos barcos Panamax. Además, una superficie de 700 000 m2 de contenedores y un área industrial de más de un millón de metros cuadrados.

Posorja espera capturar el 12% de la carga que circula por el Pacífico (5 millones de teus).

Alinport pertenece a la firma española Albacora. Varios grupos ecuatorianos también tienen participación. Ese es el caso del Grupo Nobis. Su presidenta, Isabel Noboa, informó que maneja el 10% de las acciones.

Publication: Diario El Comercio - Negocios
Provider: Diario el Comercio
Date: October 25, 2007

Kia abre un nuevo taller de servicios en Quito

El taller cuenta con 1 500 m² de superficie total y permite recibir entre 120 y 140 automóviles mensualmente

El centro, ubicado en la Padrera y Diego de Almagro, es el primer taller de Kia donde se atienden especialmente los vehículos que han sufrido algún accidente o alguna imperfección en sus carrocerías y necesitan ser reparados con urgencia.

A decir de Verónica Espíndola, asesora de prensa de Kia, los vehículos, al ingresar en cualquier estado, tienen la garantía de ser entregados al cliente en las condiciones en que lo recibió cuando era nuevo. “El área de pintura es una de las más sofisticadas del taller y permite entregar vehículos en óptimas condiciones con garantía de 3 años”, señaló. (SS)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 26, 2007

Empresa China Quiere Establecer Telefonía Fija Con Fibra óptica En Ecuador

La Cancillería de Ecuador, informó que una delegación de Fiberhome Technologies Group, una de las empresas más grandes de China en su ramo, se reunió con el Vicecanciller Rafael Paredes, con motivo de su visita al país asiático, para informarle sobre el desarrollo del proyecto de establecer un sistema de telecomunicaciones de telefonía fija por fibra óptica en la zona nororiental del Ecuador.

Este proyecto piloto estimado en un monto de 20 millones de dólares, sería cofinanciado con recursos de la propia empresa, del Estado chino en condiciones concesionales y de una contraparte ecuatoriana.

El interés del grupo chino confirma la disposición de invertir capitales extranjeros en el Ecuador y, en particular, la determinación de empresas chinas en el desarrollo productivo del Ecuador, país que se ha convertido en el principal destino de las inversiones foráneas de la República Popular China en América Latina.

De confirmarse la presencia de esta empresa china en el Ecuador, invirtiendo en proyectos de tecnología moderna en telecomunicaciones para regiones en desarrollo del país, abriría también la senda hacia nuevos sectores de inversión y cooperación en beneficio del país.

Publication: Economic & Business Report Ecuador Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 23, 2007

Firmas exportan su experiencia local

De la mano de Enlace Andino, una sociedad limitada que actuaba como su representante, el Banco Solidario puso en marcha en el 2001 el programa "Mi país, mi familia, mi regreso" para direccionar los recursos de las transferencias de dinero.

Además, concedía créditos al consumo a los residentes ecuatorianos, independientemente de su situación legal y otorgaba préstamos hipotecarios.

Tras un proceso de reestructuración, el banco decidió culminar su alianza con Enlace Andino que, pese a ello, continúa operando en España, pero ahora con la mirada también puesta en Colombia y Bolivia.

La firma se encarga de gestionar la compra de vivienda en Ecuador y precalificar créditos. Al mes efectúa un promedio de 35 operaciones.

Austro Financial Services nació, en cambio, con la idea de promover los servicios que presta el Banco del Austro. Su modelo de negocio apunta a ser el "gran centro de productos y servicios para el mercado latino", dice su gerente, Iván Maturana, al tiempo que explica el agresivo plan de expansión hasta finales de año.

La empresa, con 40 trabajadores en plantilla, dispone de tres sucursales, dos en Madrid y una en Lorca.

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: October 19, 2007

Malls barajan estrategias para atraer clientes

De hecho, con el fin de generar deseos de compra, los incentivos para los potenciales clientes van de la mano de descuentos que arrancan desde un 5% hasta el 70%, pero también de premios como televisores y casas, todo a través de acumulación de puntos y sorteos.

A criterio de Rafael Mayoral, presidente de la empresa de mercadeo Ipsa Group Latin América, la excitación emocional también juega un papel muy importante. “Es por ello que tratan de hacer de todo con tal de ser un enganche o un polo de atracción”, dijo. Además resaltó que ahora no solo se buscar el confort al momento de comprar, sino cubrir todas las necesidades en un solo espacio. Esto es, según Mayoral, uno de los principales conceptos que manejan las grandes tiendas.

Leticia García, jefa de Márquetin de Mall del Sur (Guayaquil), lo confirmó y señaló que las ofertas y concursos son el gancho para atraer a los clientes. Prueba de ello fue el concurso del casino del Mall del Sur, que entregó premios de $60 mil; y el Reventón en Mall del Sur, que colocó la semana pasada rebajas desde el 5% al 70% en mercadería seleccionada. De hecho, clientes como Zulema Ramírez y Bertha Moreira, quienes llegaron al Mall para almorzar en el patio de comidas, terminaron comprando ropa, al ver los carteles de las ofertas. La primera gastó $30, y la segunda, $20.

“Son las fechas cuando más compran. Sobre todo cuando encuentran precios de $5”, dijo Gladys Sánchez, administradora de la tienda de ropa Mont Clair.

Por su parte, uno de los incentivos que ofrece el Mall del Sol es el servicio gratuito de Internet inalámbrico para los clientes que acuden al patio de comidas.

Adicionalmente, con una inversión de $3,5 millones, los directivos del centro comercial decidieron abrir 23 nuevos locales. Todo con el fin de ofrecer, a sus cerca de un millón de visitantes mensuales, más comida, servicios y diversión. Con estos, el Mall ya cuenta con 207 locales.

Rossana Miraglia, gerente de Márquetin de San Marino, confirmó la importancia de las estrategias para atraer clientes. “El San Marino Shopping cuenta con una oferta comercial que involucra marcas de moda muy reconocidas en el ámbito internacional, junto con franquicias de restaurantes que se encuentran presentes solo en San Marino” señaló. Según Miraglia, esto ha hecho que las visitas semanales alcancen las 250 mil personas, pero que en ocasiones, como el Día de la Madre, aumentan considerablemente, y en Navidad hasta se duplican.

Pero los sitios más visitados son los patios de comidas. Según un estudio de mercado de Ipsa Group, el promedio de visitas mensuales en esos lugares supera las 1,3 millones de personas.

Solo Mall del Sol cuenta con un patio con capacidad para 1 000 personas. Del un millón de personas que este centro comercial recibe al mes, 300 mil se dirigen al patio de comidas. Una cantidad similar (400 mil) es la que recibe el Mall del Sur. El área gastronómica de Riocentro Sur, equipado con 18 locales, también acoge a cerca de 250 mil visitas al mes; le siguen los Riocentros de Los Ceibos y Entre Ríos, que captan mensualmente 200 mil y 80 mil clientes, en su orden. Mientras que el promedio del patio de comidas de San Marino atrae a más 110 mil visitantes.

En cuestión de preferencias de locales, las cadenas como Kentucky Friend Chicken (KFC), Burger King, Bufallo´s, Mayflower, Swett and Cofee y Pizza Hut llevan la batuta del negocio, y las ventas diarias pueden llegar a superar los $3 mil. (NMCH)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 19, 2007

USD 15 millones se invirtieron en el puerto de Manta en 7 meses

Las expectativas que se crearon en Manabí, tras la al consorcio Terminales Marítimos Internacionales (TIDE), por sus siglas en inglés filial del grupo Hutchinson, aún aguarda por resultados visibles.

La empresa está al frente de dos muelles internacionales, patios de almacenamiento de contenedores y el edificio de operaciones.

Una de las fortalezas es el ingreso de 1 700 vehículos mensuales que trae la empresa
El Juri. El 40% de esos automotores se queda en el país y el resto es reexportado a países de la Comunidad Andina.

El canon fijo de arrendamiento que se paga a la APM es USD 180 000 mensuales.
Según funcionarios dela APM, por el puerto salen 70 contenedores semanales con lomos y enlatados de atún y otros 70 con las exportaciones de grasas y aceites.

Tres líneas navieras están por confirmar si volverán a operar en Manta. El consorcio promociona en varios países asiáticos la captación de carga de transferencia.

Pero tras siete meses de su ingreso, el puerto solo vive de la carga en graneles, 10 000 contenedores que ingresan a la naviera CCNI, vehículos y el movimiento de la flota pesquera nacional.

Para el representante de TIDE-Hutchinson-Ecuador, Paúl Gallie, el movimiento del puerto de Manta empezará a incrementarse desde el próximo año.

“Los cambios no son cosas que suceden de la noche a la mañana, este es un puerto, no una casa, hay que hacer una estudios para determinar la proyección de las obras trazadas en el esquema de desarrollo de la terminal”.

Gallie comenta que de los USD 423 millones previstos en inversiones por esta empresa china, en apenas siete meses ya se desembolsaron USD 15 millones y la concesión durará 25 años.

Se terminó la construcción de una grúa móvil por parte de la empresa Global, que según dice Gallie, está diseñada para las necesidades del puerto. En los próximos días será embarcada desde Amberes en un barco Beluga. Su costo total es de USD 4 millones.

Adicionalmente, los estudios de batimetría (medición de las profundidades marinas para determinar la topografía del fondo del mar) realizados con una inversión de USD 5,4 millones, están listos.

Entre las novedades que arrojó este análisis del suelo marino, es que la zona de la rada del puerto (sitio de atraque de barcos) habrá que dragar más de lo previsto para recuperar mayor profundidad.

También se remodeló el edificio de operaciones ubicado entre los muelles internacionales uno y dos. Ahí se invertirán USD 300 000.

El reforzamiento de los muelles internacionales, tarea que se iniciará en noviembre próximo, demandará USD 2,1 millones y los trabajos deberán culminar en diciembre. En la (APM) se afinan los detalles para la recepción de los desembolsos del fideicomiso por USD 55 millones.

Esos recursos provienen de un préstamo aprobado por el Banco del Pichincha por USD 35 millones y la (CAF) por USD 20 millones, manifestó Patricio Padilla, gerente de la Autoridad.

Este crédito fue otorgado a un plazo de 12 años, con dos años de gracia y un interés del 10%.

Esta suma forma parte de la contraparte de la APM para el proyecto de desarrollo del puerto. El pago se realizará con recursos provenientes de la Ley de Desarrollo del Puerto de Manta.

Por ejemplo en este año la suma bordea los USD 6,5 millones y para el 2008 serán USD 8 millones.

Las proyecciones son que la Autoridad reciba una media de ingresos por ese concepto de al menos USD 12 millones.

Según Lucía Fernández, presidenta de la APM, con esos recursos se empezará en enero del 2008 la construcción de los nuevos muelles pesqueros y terminará en agosto del 2009.

Allí se invertirán USD 24 millones adicionales. La APM administrará los nuevos muelles.

Estos contarán con servicios de tecnología de punta para facilitar el trabajo de la flota pesquera mayor y menor que se acogerá.

Según los funcionarios de la APM, después de seis meses llegará la segunda grúa desde Amberes y con ello se completa la primera parte del equipamiento.

Se trata de grúas con la capacidad para levantar hasta 100 toneladas y para ello también se capacita al personal.

El puerto está a la espera de mayores resultados. La importación de autos y la exportación de biodiésel mueven al puerto en la actualidad.

Publication: Diario El Comercio - Negocios
Provider: Diario el Comercio
Date: October 19, 2007

Aerogal con vuelos diarios para Miami

Desde el 7 de diciembre próximo, la aerolínea Aerogal iniciará con su itinerario de vuelos diarios en la ruta Guayaquil-Miami-Guayaquil.

La aerolínea de bandera nacional aperturará ese destino con vuelos que saldrán a las 10:00 de Guayaquil y retornarán de Miami a las 17:00.

Para esta operación, Aerogal incorpora a su flota dos aviones Boeing 737-400 de procedencia estadounidense. Son aparatos fabricados en el 2002 y que estuvieron operando para una línea aérea norteamericana.

A más de estas aeronaves, la firma también adquirió un carguero con el que abrirá Aerogal Cargo para atender la región andina y el Caribe a finales de este año.

Con la idea de financiar parte de las nuevas operaciones, Aerogal efectuó una emisión de obligaciones por un monto de 10 millones de dólares. Es la segunda gestión de este tipo que emprende la empresa.

“El día de hoy (ayer) me confirmaron que la Bolsa de Valores de Guayaquil y de Quito habían dado su visto bueno para que a partir de esta tarde puedan ser negociados los bonos. Esperamos recuperar esos $ 10 millones en 24 meses...”, señaló Gabriela Sommerfeld, presidenta de la aerolínea.

Se estima que el monto de inversión para aperturar la ruta hacia Miami equivale al mismo valor de la emisión de obligaciones que efectuó Aerogal, que pretende captar en su primer año de servicio el 16% del mercado en esa ruta.

Anualmente se transportan en el destino Guayaquil-Miami-Guayaquil cerca de 250 mil pasajeros. Para hacer rentable esa ruta, Sommerfeld aspira a que cada vuelo registre una ocupación de unos 80 pasajeros.

El costo de los tiques, que desde ayer están a la venta en agencias de viajes, variarán según la clase del pasaje, la temporada y otros. Desde la próxima semana se podrán adquirir en www.aerogal.com.ec

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: October 18, 2007

Camaroneros en citas con compañías de EE.UU. en Aquaexpo 2007

La exhibición de productos en 87 stands y las conferencias técnicas sobre la industria acuícola no son las únicas actividades que se realizan en la feria Aquaexpo 2007, inaugurada el lunes pasado en el Centro de Convenciones Simón Bolívar.

El evento es también la oportunidad para entablar negocios y, en esa materia, la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Corpei) pone su contingente.

En un salón privado, la entidad lleva la agenda de citas que 14 empresas locales del sector camaronero tendrán hasta hoy con cuatro compradores de EE.UU.: MS Grand Inc., Channel Seafoods, Dimarsa International y New Atlantic Seafood.

Ayer, Margarita Aguayo, de Langosmar, cuya planta está en Pascuales, fue una de las primeras que intercambió información con estas compañías. "Somos productores y procesadores de camarón, pero nuestro fuerte es el orgánico y queremos entrar con más fuerza a EE.UU., porque nuestro mayor mercado hoy es Europa", dijo.

Carlos Tamariz, gerente de ventas de Songa, también tuvo entrevistas y hasta pautó con uno de los potenciales compradores una visita a la empacadora durante esta semana.

"Buscamos nuevos negocios a largo plazo con firmas en EE.UU. que estén más cercanas a clientes finales para promocionar nuestro camarón y competir con el producto asiático", indicó Tamariz. Songa apunta a colocar en ese mercado el crustáceo con valor agregado, listo para comer, de manera que se distribuya en supermercados, gasolineras y tiendas retail (de venta al detalle).

Rolando Egochea, mánager de MS Grand, con sede en Washington, destacó que esto es precisamente lo que buscan. Su firma cubre parte de la costa este estadounidense y tiene dos divisiones de negocios: una enfocada a food services y restaurantes, y Grand Mart International Food, una cadena de supermercados cuyas ventas se dirigen en el 82% a la comunidad de inmigrantes, el 42% de ellos latinos.

"Es la primera vez que venimos. Hemos tenido el producto ecuatoriano en nuestros puntos de venta, pero no en forma directa y eso queremos", señaló.

A través de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA) se han apuntado para estas ruedas de negocios otras empresas como Marecuador, Oceanexa, Dunci, Sálica del Ecuador, Novapesca, Propemar, Promarisco, Expalsa, Ecuafresh, Marines, y la Unión de Productores Camaroneros para la Exportación Directa. Los encuentros son de 10:00 a 18:00.

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: October 17, 2007

Gas del Golfo de Guayaquil será parte de una licitación

Petroecuador espera que en el primer trimestre de 2008 se liciten los bloques 4, 5, 39 y 40 La decisión se tomó durante la reunión del organismo en Guayaquil, con oportunidad del aniversario de independencia del Puerto Principal.

El Directorio conformó una comisión integrada por técnicos de Petroecuador, Ministerio de Minas y Petróleos, y la Armada Nacional para que realicen estudios de sísmica necesarios que permitan iniciar la licitación.

En los estudios participará el Instituto Oceanográfico de la Armada que se encargará de la prospección geofísica y determinación de modelos del fondeo marino mediante sísmica tridimensional (3D). Antes, esta entidad, junto con el Instituto Nacional de Pesca, ya estudió el impacto ambiental.

Los bloques no han podido adjudicarse desde la anterior década.

En el Gobierno de Alfredo Palacio se programó la firma del contrato de participación para la exploración y explotación de los bloques, un 9 de octubre, pero se dejó a la compañía adjudicataria, la estadounidense Sundown & Cliper, con las copas de champaña listas.

El gas del Golfo se destinaría al proyecto de utilización en los vehículos sin descartar la energía eléctrica.

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 12, 2007

McDonald's remodelará y abrirá nuevos restaurantes

Con diez años de operaciones en Ecuador, que se cumplen este mes, la firma abrirá un local con la inauguración de la nueva terminal terrestre de Guayaquil y en el centro comercial El Recreo de Quito, en el primer trimestre del 2008. Con ellos sumará 16 en total.

A más de seguir con su plan de expansión someterá a remodelación dos de sus establecimientos (uno de Quito y otro de Guayaquil) para adaptarlos a una nueva línea arquitectónica, que este año emprendió en los locales de la Alborada y el Malecón Simón Bolívar.

José Luis Salazar, presidente de McDonald's de Ecuador, señaló además que analizan la posibilidad de ampliar sus horarios de servicio de 12 a 15 o 16 horas. “Cada restaurante es una inversión de tal manera que se trata de utilizar la mayor de esa infraestructura”, indicó.

Para este año, McDonald's pretende efectuar unos tres millones de transacciones, lo que significaría un crecimiento del 12% en ese rubro con respecto al año pasado.

Si se considera que la cadena contabiliza cerca de dos personas por transacción, sus establecimientos esperan haber atendido a fines de este año a seis millones de clientes.

Y aunque la firma reserva el número de hamburguesas que ha preparado a lo largo de esta década, las más solicitadas han sido la big mc, cuarto de libra con queso, la magnífica, y la mc pollo deluxe.

Salazar afirmó que la calidad de sus productos, el servicio rápido, y la limpieza les han permitido posicionarse más.

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: October 12, 2007

Se prepara venta de Banco del Pacifico

El Banco Central del Ecuador está preparando la venta del Banco del Pacifico intervenido desde el 2001 y cuyo desempeño ha mejorado hasta convertirlo en el banco más rentable del país. La reestructuración del Pacifico comenzó en el 2002 con reducción de personal, reducción de costos y venta de activos. Se planea colocar las acciones del Pacifico en la bolsa en 2009. Se contratará un banco de inversión para evaluar los activos del Pacifico y modelar el proceso de venta. Una valorización realizada el 2003 arribó a un valor de US$130millones y la oferta de sus acciones busca atraer bancos internacionales al sistema, añadiendo competitividad al sistema financiero. Pacifico tiene activos por US$1,340 millones, un patrimonio de US$150.7 millones, un portafolio de créditos de US$668.7 millones y depósitos por US$1,030 millones.

Publication: SABI - Business News
Provider: South American Business Information
Date: October 10, 2007

Conelec e Hidrotoapi suscriben contrato por Toachi-Pilatón

El regulador eléctrico ecuatoriano, Conelec, y la eléctrica de la provincia de Pichincha Hidrotoapi firmaron el contrato de concesión por la construcción del proyecto hidroeléctrico de 190MW Toachi-Pilatón.
Hidrotoapi adjudicó este año el derecho de ser su socio estratégico en el proyecto a la brasileña Odebrecht.

La construcción del proyecto de US$458mn debiera iniciarse el próximo año, dijo anteriormente a BNamericas un funcionario de la eléctrica. Las operaciones debieran comenzar el 2011.

El Fondo Ecuatoriano de Inversión en los Sectores Energético e Hidrocarburífero (Feiseh) ayudará a financiar Toachi-Pilatón.

Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 10, 2007

Entorno de negocios en el Ecuador según The Economist

Políticas respecto a la empresa privada y la competencia

2008-09: Poca transparencia regulatoria y politización de las instituciones distorsionan el ambiente de negocios. La legislación antimonopolio no es hecha cumplir efectivamente. Incertidumbre adicional debida al proceso de reforma constitucional.

2010-12: Pequeño progreso en la liberalización de controles de precios en servicios públicos y transporte. Mayor competencia en algunos sectores (incluyendo telecomunicaciones, construcción y alimentos y bebidas), pero el entorno se mantiene desfavorable.

Políticas respecto a la inversión extranjera

2008-09: Débil protección a la inversión, poderosos intereses creados, burocracia compleja y una administración populista desalientan la inversión extranjera. Las disputas enrarecen el ambiente en la industria de hidrocarburos. Fuera de ese sector, la inversión llega lentamente.

2010-12: Protección inadecuada de los derechos de propiedad y de los contratos se mantiene como la principal preocupación de los inversionistas.

Controles al comercio exterior y al cambio

2008-09: Las preferencias comerciales bajo la ATPDEA continúan. El gobierno trata de regular la salida de capitales, con consecuencias económicas negativas.

2010-12: Los exportadores enfrentan una competencia más encarnizada del Asia en el mercado norteamericano. Dudas sobre la sostenibilidad de la dolarización. Mejoras en la eficiencia del sistema aduanero.

Impuestos


2008-09: Sistema tributario complejo, sujeto a cambios frecuentes ante la ausencia de una reforma tributaria de mayor alcance.

2010-12: Mejoras debido a un mayor cumplimiento de los contribuyentes, más que a una expansión de la base de contribuyentes. Los ingresos del gobierno son cada vez más dependientes del petróleo.

Financiamiento

2008-09: Los préstamos al sector privado aumentan, pero la intermediación financiera se mantiene baja. La subida de tasas de interés complican el acceso a financiamiento. Poco financiamiento no bancario.

2010-12: Financiamiento de mediano y largo plazo escaso. Las empresas más grandes dependen de fuentes foráneas de financiamiento.

Mercado de trabajo

2008-09: Sin progreso en facilitar la contratación o el despido. Los salarios mínimos crecen más que la inflación. Escasez persistente de mano de obra calificada, agravada por la emigración.

2010-12: Mayor gasto en salud y educación enfocado en incremento de sueldos, más que en inversiones.

Infraestructura

2008-09: Continúa el trabajo en mejoras en aeropuertos y proyectos hidroeléctricos, pero los servicios públicos se mantiene caros.

2010-12: Las deficiencias del sector público fuerzan al gobierno a recurrir a concesiones al sector privado para mejorar la infraestructura.

Publication: EIU Business - Background
Provider: The Economist Intelligence Unit Limited
Date: October 8, 2007
Traducción: Ecuabusiness

Ascendant Cooper Se Queda En Ecuador

El representante de la empresa minera canadiense Ascendant Cooper, Francisco Veintimilla, reconoció que no cuentan con licencia ambiental para operar en la zona de Intag (Imbabura), pues según dijo, se vieron impedidos de realizar el estudio de impacto ambiental requerido para obtener la licencia, por la oposición de las comunidades.

Pese al panorama negativo para la empresa seguirán en el país a espera de las resoluciones por parte de la Asamblea para la actividad y acudiendo al diálogo planteado por el Ministro Galo Chiriboga.

Según Veintimilla, es inexacto asegurar que han pasado cuatro años operando sin licencia ambiental, explicando que se les confunde con la empresa a la que adquirieron el proyecto, la Ascendant Exploration, que era una compañía anónima nacional, con 5 o 6 accionistas nacionales. Nuestra empresa se constituyó en el 2005 formalmente, se inscribió en la Bolsa de Valores de Toronto y a partir de ese momento inició operaciones.

Pero contradictoriamente Veintimilla aceptó que no tienen dicha licencia porque para obtenerla uno de los pasos previos es la elaboración de un estudio de impacto ambiental y es ahí donde encontramos una posición que nos impide ejecutar un trabajo en paz como es nuestro deseo.

Aseguró que así como se ha producido un cambio generacional en los actores políticos igual pasa con las empresas, que están más acorde con la necesidad de cambio, reglas claras, transparencia, contacto directo, y cree que la ley de minería que se reformó en el 2000 fue demasiado aperturista para el mercado: si el Estado no tiene una rentabilidad directa por ser el dueño del recurso difícilmente va a tener una intención de solucionar el problema, indicó.

Dijo que la oposición al proyecto radica desde el año 93 cuando estuvieron mineros japoneses, sin embargo confían en el Ecuador, se quedarán y quieren ver que pasa en la Asamblea, cuáles son las decisiones en política minera, hacer caso al llamado de consenso del ministro Chiriboga y sentarse a conversar.

Publication: Economic & Business Report Ecuador Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 9, 2007

Eolicsa inicia pruebas en proyecto eólico de Galápagos

El desarrollador de energía eólica Eolicsa dio inicio a las operaciones de un proyecto de generación en las islas Galápagos de Ecuador, anunció el regulador eléctrico del país, Conelec, en un comunicado.
El proyecto de US$10mn -considerado el primer parque de generación eólica de Ecuador- está formado por tres turbinas de 800kW ubicadas en el cerro El Tropezón, en la isla de San Cristóbal.

La iniciativa disminuirá la producción a diesel y reducirá las emisiones de CO2. El parque eólico está siendo clasificado como Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL).

El de Galápagos es uno de cuatro proyectos de generación eólica que se desarrollan en Ecuador. La generadora estatal Elecaustro debiera finalizar los estudios del proyecto de 30MW Minas de Huascachaca el próximo año.

Por su parte, la empresa de la provincia de Loja, Enerloja, desarrolla los proyectos de 15MW Villonaco y de 45MW Membrillo.

Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: October 5, 2007

Factores Climáticos Retrasan La Cosecha De Los Mangos

La cosecha de mangos de exportación, este año, está retrasada. En 2006, la fruta estuvo lista la primera semana de octubre y se logró una gran apertura comercial. Esta vez habrá que esperar dos semanas más para iniciar la cosecha, porque el proceso de maduración no avanza lo suficientemente rápido. Esta situación podría afectar el mercado internacional, ya que Brasil, por ejemplo, empezó esta tarea hace una semana y ya realiza sus primeros envíos a EE.UU. y Europa.

Factores climáticos (bajas temperaturas) afectaron los sembríos, manifestó Manuel Plúas, ingeniero de la hacienda San Judas Tadeo. Sin embargo, la fruta de consumo local ya se encuentra en el mercado, aunque no en grandes cantidades.

Esta producción también se vio afectada por las “heladas”, advirtió el técnico. Tanto así que no se ve todavía a los comerciantes, al borde de las carreteras, ofreciendo el producto como en otras épocas, manifestó. Previo a la cosecha, las haciendas de la zona se encuentran en la tarea de arrancar la fruta pequeña y madura, para evitar que manche a la que se encuentra en buen estado.

Con este objetivo un centenar de hombres y mujeres trabajan 8 horas diarias. Gilberto Escobar, exportador de la fruta, dijo que el retraso de la cosecha tiene una gran incidencia en el mercado porque las plantas de tratamiento térmico para certificar el mango deben estar ya habilitadas. Con este propósito vienen inspectores norteamericanos para revisar la temperatura de los tanques y su manejo. El proceso sirve para eliminar la posible larva de la mosca de la fruta que se encuentra dentro de la pulpa.

Para Alberto Swett, exportador de mango, este año la producción de la fruta será mejor que el año pasado. Estima sobrepasar los 10 millones de cajas. “El año pasado se exportaron 9’800.000”, reveló. Con respecto a la certificación de las plantas, indicó que este proceso ya ha empezado en algunas haciendas locales. Una tarea “importantísima” para enviar el producto al exterior, expresó Swett. Según un informe de la Corpei, en 2005 se exportaron 41.940,98 kilos de mango, lo que representó 17’840.000 dólares; mientras que en 2006 aumentaron a 48.618,47 kilos, esto es 21’671.000 dólares.

Publication: Economic & Business Reports - The Ecuadorian Brief
Provider: Economic & Business Report
Date: October 8, 2007

Ecuador está como el mejor vendedor de Hino en región

No es frecuente que el presidente mundial de una corporación automotriz visite Ecuador. Pero el japonés Shoji Kondo voló esta semana 36 horas para estar en el país, aunque sea en una corta estadía.

Que el principal de Hino, filial de Toyota, estuviera en Quito y Guayaquil no es un hecho aislado si se considera que para el fabricante de buses y camiones, Ecuador es su primer vendedor en Latinoamérica.

Kondo reconoció aquello durante un encuentro con clientes de la marca en Guayaquil. De las 7.500 unidades que pretenden vender en Latinoamérica este año, cerca de 2.000 aspiran colocar en el país.

"Mavesa está en camino de alcanzar 2.000 unidades de ventas este año", señaló Kondo, al destacar que el año pasado su distribuidor comercializó 1.587 vehículos, con el 30% de crecimiento.

La visita de Kondo también sirvió para lanzar nuevos modelos extrapesados de la serie 700 con los que pretenden vender unas 120 unidades, que equivaldría a unos $ 10 millones. Hino facturó en Ecuador cerca de $ 100 millones.

Publication: El Universo - Economía
Provider: Diario El Universo
Date: October 5, 2007

Proyectos logran financiamiento del Feiseh

El Ministerio de Economía y Finanzas informó que el pasado 19 de septiembre la Comisión del Fondo Ecuatoriano de Inversión en los Sectores Energético e Hidrocarburífero (Cofeiseh), aprobó el financiamiento para desarrollar proyectos hidroeléctricos e hidrocarburíferos por un monto de 695,1 millones de dólares.

Los proyectos hidroeléctricos son Paute-Mazar y Paute-Sopladora y los hidrocarburíferos son la rehabilitación de la refinería de Esmeraldas, y la renovación y optimización de la red de oleoductos secundarios y de sus sistemas de ramales, los mismos que serán financiados con fondos Feiseh.

Proyecto	Objetivo	Financiamiento
Paute-Mazar	Incrementar la oferta de energía. Generar 160 megavatios	165 millones de dólares
Paute-Sopladora	Generar 400 megavatios adicionales a tres centavos el kilovatio hora	228,4 millones de dólares
Rehabilitación Integral de la Refinería de Esmeraldas	Recuperar las unidades de proceso de refinería en las instalaciones de Esmeraldas de forma sostenida y segura, causando el mínimo impacto ambiental.	187 millones de dólares
Renovación y Optimización de la Red de Oleoductos Secundarios	Mejorar la red de oleoductos secundarios con tecnología moderna para conocer con exactitud el porcentaje de crudo recibido por el Distrito Amazónico de Petroproducción.	15,4 millones de dólares
Renovación de los Sistemas de Ramales y Oleoductos Secundarios	Reducir el riesgo de derrames de crudo por corrosión externa en las líneas de flujo de los pozos productores de petróleo y evitar las pérdidas de producción	99,3 millones de dólares

Con estos proyectos hidrocarburíferos, se resolverán los problemas que posee la refinería de Esmeraldas, se reducirá el impacto ambiental y se mejorará el control de la cantidad exacta de crudo que recibe Petroecuador.

Asimismo, los proyectos hidroeléctricos impulsarán el incremento de la oferta de energía eléctrica, permitiendo la sustitución de la fuente de generación termoeléctrica y el consecuente ahorro de recursos al país, a más de contribuir a la reducción del costo del kilovatio hora de generación.

Publication: SmartInfo - Andean Business Pulse
Provider: SmartInfo
Date: October 4, 2007

Banco Pichincha abre oficina en Madrid, España

La idea de la entidad financiera ecuatoriana es la de ampliar sus servicios a los 650 mil ecuatorianos que viven en dicho país. Y lo harán mediante el establecimiento de cinco líneas de productos: crédito hipotecario, fondos de inversión, seguros de accidente, seguros de vida y seguros de enfermedad. Según el Banco, “todos estos productos se podrán contratar en Ecuador a través de cuentas de ahorro”.

“La Oficina de Representación está localizada en la Calle Alcalá n.º 79, intersección con Claudio Coello, en área de fácil acceso para nuestros compatriotas”, señaló la entidad. Su gerente es el ejecutivo español Antonio Tato Porto.

El presidente del Banco Pichincha, Fidel Egas Grijalva, viajó hasta la “madre patria” para asistir al acto de inauguración.

No es la primera vez que Banco Pichincha abre negocios fuera de las fronteras ecuatorianas. Otras subsidiarias de la entidad son Banco Financiero del Perú, institución especializada en banca transaccional; Inversora Pichincha en Colombia, centrada en impulsar la comercialización de bienes y servicios, Banco Pichincha Panamá y Agencia Banco Pichincha en Miami. (CVN)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 4, 2007

Nobis toma franquicia de café colombiano Juan Valdez

El grupo Nobis, de propiedad de Isabel Noboa, compró la franquicia de esta marca. No se conoce aún la fecha de lanzamiento de los puntos de venta, pero se cree que será en este mes.

El presidente de la Asociación de Franquicias de Ecuador, Julio Bonilla, aclaró que Nobis adquirió la marca para ser distribuida por las cadenas Supermaxi, tal y como en Chile es distribuida por Falabella. En Colombia, Juan Valdez tiene 80 puntos de venta y 70 en el exterior. (APB)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 3, 2007

Universal Sweet saca al mercado nuevos productos

Entre los dulces están: huevitos con crema sabor a banano, osito y manicho croqueta
En el caso del primer producto, los Huevitos con crema sabor a banano, está destinado a los niños de 6 a 12 años y con presentaciones similares a la del tradicional, es decir de 250 y 400 gramos.

Asimismo, sacarán extensiones en fundas de 300 gramos de Osito Croqueta y Manicho Croqueta, que contarán con empaques modernos y atractivos para los consumidores. Mientras que el Osito Bombón y Manicho Bombón saldrán en funda de 200 gramos y 30 unidades. El primero contará con chocolate blanco y arroz crocante recubierto de caramelo color amarillo y está dirigido a niños de 4 a 17 años; y el segundo, será un chocolate con maní recubierto de caramelo color naranja y va para los jóvenes de 12 a 19 años.

Asimismo, la ex La Universal, de la empresaria Isabel Noboa, decidió adquirir la licencia del Pájaro Loco, aprovechando que el buen rating de este programa en televisión en niños; y le sacó un producto de chocolate que no es otra cosa que un palito de 10 gramos que viene en 2 presentaciones: display por 5 unidades y display por 30 unidades.

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 3, 2007

La cerveza Pilsener da un retoque a su etiqueta

Según un comunicado de prensa, la nueva imagen resalta el concepto de un producto refrescante. Al respecto, Paris Molina, director de Mercadeo de Cervezas de Cervecería Nacional (CCN), señala que “el cambio de imagen de Pilsener responde a una estrategia de ‘refrescar’ la imagen y los códigos comunicacionales de la marca para fortalecer aún más el vínculo con sus consumidores objetivos”.

Según informó Molina, se innovaron tanto en la etiqueta como en la marca tras realizar un proceso de estudios cuantitativos y cualitativos realizados con consumidores, “siguiendo un riguroso esquema metodológico del mercadeo”.

Anteriormente, a mediados de 2006, CNN impulsó otro cambio de etiqueta en Pilsener, el cual costó $1 millón. Antes de este penúltimo cambio, la cervecera transformó la etiqueta de su producto estrella en otras cuatro ocasiones, con un promedio de 20 años entre cada innovación.

La nueva etiqueta de Pilsener se presenta junto a un eslogan diferente a los tradicionales. Dice “Ecuatorianamente refrescante”. Pilsener es una cerveza rubia tipo Pilsen, con un grado alcohólico de 4,2°. (CVN)

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: October 3, 2007

Sika Prepara Proyectos Para Ecuador Y Latinoamérica
Los directivos de la multinacional Sika incluyeron a Ecuador en su gira por Latinoamérica, para analizar los proyectos que se emprenderán en la región. La empresa está enfocada en la investigación, producción, ventas y servicio a clientes del sector de la construcción y de la industria automotriz y de equipos. En la primera área se especializa en sellado y pegado, producción de concreto y reforzamiento estructural.

En el 2006 la división de Ecuador generó ventas por 20 millones de dólares, mientras que en el resto de las naciones latinoamericanas los ingresos globales fueron de $250 millones.

El presidente del directorio de Sika, Walter Gruebler y el vicepresidente, Ernst Baertschi, visitaron la planta ubicada en Durán, donde se efectuó una sesión de trabajo sobre los negocios innovadores que se aplicarán a nivel nacional;allí laboran 107 empleados. A nivel mundial, Sika tiene presencia global, con 11.309 empleados distribuidos en 71 países. El gerente general de Sika Ecuatoriana, Marco Antonio Apolinar, despidió a la delegación ejecutiva con una cena efectuada en el Hotel Oro Verde de Guayaquil, se indicó.

Publication: Economic & Business Reports - The Ecuadorian Brief
Provider: Economic & Business Report
Date: October 1, 2007

Empresas argentinas exploran el mercado ecuatoriano

Ecuador seduce cada vez más a los empresarios argentinos. No solamente por la competitividad que una moneda argentina devaluada frente al dólar ofrece para las exportaciones ecuatorianas.

También porque Argentina y Ecuador están viviendo “una luna de miel”, expresó el presidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Argentina (CCEA), Hugo Amores.

Además, desde la Cancillería argentina y la Fundación Export.Ar se confirmó que una misión comercial de productos alimenticios, específicamente de la cocina ‘gourmet’, dulce de leche y aceite de oliva se expondrá en Quito, el 22 y 23 de octubre.

El sector alimenticio, la industria de implementos médicos y sobre todo odontológicos, generación de electricidad y el campo cultural están, por el momento, entre los grupos más interesados en llegar a Ecuador con sus productos.

“Los exportadores deben considerar que estas magníficas relaciones de Ecuador y Argentina, evidenciadas con la reciente visita del presidente (Rafael) Correa a Kirchner muestran que hay una gran flexibilidad para acomodar las reglas de juego. Va a ser más fácil acceder a ese mercado que en otros tiempos”, añadió Amores en una video-conferencia que se realizó ante más de 15 empresarios interesados en abrirse mercados.

Esa esperanza quisiera tener Ricardo Yurzola, encargado de exportaciones de Chocolates Lacasa. “Por la experiencia que he tenido, uno de los mayores problemas para el rubro de la alimentación no es tanto la desaduanización sino conseguir los registros sanitarios, que tienen un trámite burocrático muy largo en Ecuador. A veces tienen un buen resultado y otras no”.

María Cristina Lionti, coordinadora del Foro de Industrias de Base Cultural, entiende que en Ecuador hay un profundo interés por el producto cultural, que va desde el cine, la literatura y pasando por tango, sobre todo. “Hemos hecho contactos, pero han sido hasta el momento de superficie y no hemos concretado nada, pero nos interesa mucho ir a Ecuador”.

Atilio Giordano, representante del Parque Industrial de Córdoba, está pensando en llevar equipamiento sanitario, sobre todo consultorios odontológicos completos, con un valor promedio de USD 3 000. Para Giordano, el interés del actual Gobierno ecuatoriano por mejorar la salud pública será fundamental para su sector en las exportaciones, y así lo ratificó Amores.

Publication: Diario El Comercio - Negocios
Provider: Diario el Comercio
Date: October 1, 2007

Cuenca tiene un proyecto para usar gas natural en la industria

Un proyecto de la Cámara de Industrias de Cuenca hace pensar que es posible utilizar el gas natural como fuente de energía alternativa, limpia y de bajo costo.

El problema está en hallar las reservas de gas necesarias para cubrir la demanda. La iniciativa surgió hace más de un año, según el gremio, en vista de que los gastos de energía de la industria se han duplicado y hasta triplicado.

Es el resultado de lo que una empresa o una industria “es capaz de realizar en medio de una desesperación frente a una necesidad energética”, explicó Franco Zúñiga, del grupo Graiman, quien realizó la presentación del proyecto en días pasados en la Feria Oil &Power, en Quito.

El proyecto, que se denomina Cuenca Gas, se encuentra en etapa de prefactibilidad. Para el abastecimiento de gas plantea dos opciones. La primera, aprovechar el gas que produce la empresa EDC (Energy Development Corporation), en el Campo Amistad, ubicado en el Golfo de Guayaquil.

Para ello, se requiere la construcción de un gasoducto de 159 kilómetros desde El Oro hasta Cuenca, por USD 19 millones.

La segunda opción surgió hace unos meses y se refiere al abastecimiento de gas natural desde el Campo Corvina, en Perú, a cargo de la firma BPZ Energy. A inicios de este año, el Ministerio de Energía (hoy de Minas y Petróleos) impulsó un convenio con Perú para utilizar esas reservas. El tema actualmente está detenido.

De retomarse, el gasoducto tendría una extensión de 169 kilómetros por USD 2 millones.

Según el estudio, esta ciudad necesitaría 8,2 millones de pies cúbicos de gas por día para cubrir la demanda del primer año. De esa cifra, el 86% se destinaría al sector industrial y el resto al sector residencial. La cifra aumentaría a 16,7 millones de pies cúbicos por día en el 2020.

El costo referencial del proyecto sería de USD 35 millones si se concreta la oferta con EDC y de USD 37 millones, si es con BPZ.
Pero la principal ventaja del proyecto es el costo en la tarifa final para los consumidores. Así, según el estudio y considerando un precio internacional promedio de USD 2,25 por MBTU (unidades de poder calorífico), el costo final para el sector doméstico sería de USD 4,22 por MBTU en el mejor escenario y de USD 5,86 por MBTU en el peor (ver gráfico).

Actualmente por el GLP, el sector paga USD 3 por MBTU, aunque el país lo importa a USD 16.

Sin embargo, en el país no existen las reservas de gas para este tipo de proyectos. Para ello, son necesarias mayores inversiones en exploración de gas, indica el analista petrolero Ramiro Gordillo.

De hecho, las actuales reservas probadas del Campo Amistad de EDC son de 185 000 millones de pies cúbicos y solo alcanzan para abastecer 18 años a la planta térmica Machala Power, que genera 130 MW de energía.

Publication: Diario El Comercio - Negocios
Provider: Diario el Comercio
Date: October 1, 2007